Susitinkam kalbėti apie rimtus dalykus, bet ne rimtu veidu. Fantazijos.lt taiklumu, idėjų gausa ir aktyvumu pastaruosius kelerius metus tikrai žavimės ne vienas. Šiai įmonei vadovaujantis Povilas yra tas vadovas, kuris drąsiai dalijasi užkulisiais, reklamos idėjomis, kasdieniais sprendimais, bet niekada nereklamuoja paties produkto. Jis tikrai turi didelį įsitraukimą Linkedin tinkle bei palaikymą komandos su kuria įgyvendina neįtikėčiausias idėjas. Kuris vadovas nenorėtų tokio komunikacinio pasisekimo savo produktui? Tad apie ką kalbėsim? • Kaip gimsta idėjos – gal daugiau juoko nei baimių yra atsakymas? • Šmaikštumas kaip vadovo įrankis: ribos, rizikos ir rezultatai • LinkedIn komunikacija ir atvirumo ribos • Kodėl kartais geriausia reklama – jokios reklamos • Kaip išorėje taikliai komunikuojanti komanda, komunikuoja viduje? • Kas yra kasdienė varomoji jėga, kad komanda gali reaguoti ne ryt ar poryt, o dabar?
Šioje tinklalaidėje ŽMOGIŠKAI kalbame apie vis dar per retai aptariamą temą – psichologinį smurtą darbe, kuris dažnai lieka nepastebėtas, bet palieka gilų poveikį. Kartu su advokate Inga Pališkiene iš NOOR advokatų kontoros aptarėme: 🔹 Kuo skiriasi psichologinis smurtas ir mobingas? 🔹 Seksualinis smurtas darbe – kaip atpažinti ir kada būtina reaguoti iškart? 🔹 Kaip keitėsi teisinis reguliavimas ir kodėl tai svarbu visiems? 🔹 Kodėl ši tema dažnai „po stalu“ ir kaip užkirsti kelią net mikroagresijoms? 🔹 Ką turi žinoti vadovai, kad galėtų drąsiai teikti grįžtamąjį ryšį be baimės būti apkaltintais mobingu? 🔹 Ką svarbu žinoti darbuotojams, patiriantiems smurtą ar įtampą organizacijoje? 🔹 Ką rodo naujausia teismų praktika po Darbo kodekso pakeitimų? 🗣 Kalbame žmogiškai, ne teisiškai sausai – aiškiai, suprantamai ir su realiais pavyzdžiais. 📩 Komentaruose galite palikti savo įžvalgas ar klausimus – ši diskusija tęsiasi ir už tinklalaidės ribų. #PsichologinisSmurtas #Mobingas #DarboTeisė #Žmogiškai #NOOR #DarboAplinka #PsichologinisSaugumas
Tinklalaidė Žmogiškai. Naujo vadovo sėkmingas startas – nuo ko pradėti
Nauji vadovai dažnai susiduria su netikėtais iššūkiais, todėl naujame tinklalaidės "Žmogiškai" epizode gilinsimės į jų pasaulį, spręsime realias problemas ir dalinsimės strategijomis, kaip sėkmingai pradėti vadovavimo kelionę.
Tinklalaidė Žmogiškai. Stiprios komandos genas - koks jis?
Mokslininkai primena, kad smegenys lanksčios, o augimo mąstysena padeda stiprinti komandas. Apie tai, kaip komandoms būti stiprioms, kalbėsime tinklalaidėje „Žmogiškai“.
Tinklalaidė Žmogiškai. Gerosios praktikos organizacijoje, kurias jaučia ir klientai.
Kaip pradėti nuo vidinių klientų ir kurti stiprius santykius su jais. Kalbėsime su Ramune Kasparavičiene ir Laura Bagdoniene apie klientų lūkesčius, ilgalaikius santykius ir organizacijos gerąsias praktikas.
Tinklalaidė Žmogiškai. Visa tiesa apie darbdavio įvaizdį su Giedre Rimke
Kalbėsime su Giedre Rimke apie darbdavio įvaizdžio strategiją, jos svarbą organizacijoms ir kaip įvertinti bei tobulinti vidinę komunikaciją savo įmonėje.
Tinklalaidė Žmogiškai. Apie pokyčius organizacijoje su Juste Pinkevičiene.
Justė Pinkevičienė laidoje dalinosi įžvalgomis apie pokyčių svarbą organizacijoje, akcentuodama jų neišvengiamumą sėkmei siekti ir komandos motyvavimo bei atvirumo organizacijos kultūroje svarbą.
Tinklalaidė Žmogiškai. Apie pasiruošimą metiniams pokalbiams su Nerium Juzumu.
Metinis pokalbis įmonei ar darbuotojui yra vertingas laikas, kuris atskleidžia darbuotojų ir vadovų sąveikos bei bendradarbiavimo svarbą organizacijos kultūroje, pabrėžiant atvirumą, pasiruošimą pokalbiui ir bendrą atsakomybę dėl metinių tikslų ir rezultatų.
Tinklalaidė Žmogiškai. Apie metinius pokalbius su Edita Kaminskaite.
Metiniai pokalbiai su darbuotojais yra ne tik formalumas, bet ir turinys, kuriuo kuriama abipusė vertė bei svarbūs susitarimai, kad būtų užtikrintas efektyvus grįžtamasis ryšys ir vadovo atskaitomybė organizacijoje, dalijasi ekspertė Edita Kaminskaitė.
Tinklalaidė Žmogiškai. Apie talentus organizacijoje kartu su Jurgita Lemešiūte.
Talentai organizacijoje turėtų ne tik būti įgūdžių ir greito adaptavimosi pokyčiuose, bet ir apie tai, kokie yra dabartiniai darbo rinkos pokyčiai ir ateities tendencijos, taip pat kaip gerinti organizacinę kultūrą ir emocinę sveikatą.
Tinklalaidė Žmogiškai. Kokie yra efektyviai veikiančios organizacijos elementai kartu.
Nauja tema apie produktyvumą, pradėdama nuo Ignitis skaitmenizacijos vadovo Sauliaus Ignatavičiaus pasakojimo apie skaitmeninę darbuotojo patirtį ir organizacinio efektyvumo kūrimą.
Tinklalaidė Žmogiškai. Apie organizacijos prasmę su Kristina Meide.
Metinis pokalbis įmonei ar darbuotojui yra vertingas laikas, kuris atskleidžia darbuotojų ir vadovų sąveikos bei bendradarbiavimo svarbą organizacijos kultūroje, pabrėžiant atvirumą, pasiruošimą pokalbiui ir bendrą atsakomybę dėl metinių tikslų ir rezultatų.
